Affärsutveckling                    

 

 

 

 

 

 

 

 

 

              Affärsutvecklingsplan 

         Affärsutvecklingsplan eller även kallad framtidsplan, ett levande beslutsunderlag 

 

         En traditionell affärsplan är tidskrävande att ta fram och används ofta vid ett finansieringsbehov.

         En affärsutvecklingsplan däremot innehåller den traditionella affärsplanens grunder fördelat på sex segment:

         1. Marknad - kunder  2. Paketering - sortiment  3. Sälj och marknadsföringskanaler  4. Produktion, logistik och

         produktutveckling  5. Ledarskap och organisation  6. Ekonomi & administrativa rutiner, miljö & kvalitet samt IT.

         Det intelligenta med affärsutvecklingsplanen är att man kopplar de sex segmenten med operativa aktiviteter och

         ansvarig. En affärsutvecklingsplan blir ett styrmedel och ett levande beslutsunderlag för företagets ledningsgrupp.